.jpg)
Dalam kehidupan, setiap dari kita akan menjadi ketua diberbagai peringkat.
Itu sebab setiap orang dari umat Islam itu adalah Khalifah dimuka bumi. Ketua
mungkin bermula dari institusi kecil sebagai kepala keluarga jika telah berumah
tangga. Sejak kecil lagi setiap dari pelajar sekolah telah diajar akan menjadi
ketua pada satu masa nanti. Semasa bersekolah anak-anak akan menjadi ketua
darjah, ketua perpustakaan, ketua rumah sukan, ketua persatuan, ketua kelab dan
ketua persatuan permainan. Ini adalah proses untuk menjadi ketua apabila dewasa
kelak.
Mengapa ketua diperlukan dalam setiap organisasi?. Ketua amat penting kerana
setiap organisasi perlu ada kepala. Adalah tidak berkesan dalam sesuatu
organisasi hanya ada ekor tetapi tanpa kepala. Ayat pun menunjukan perkataan
ketua, ini bermakna ketua berada dibahagian hadapan dan perlu diikuti. Ketua
juga akan mejadi lambang sesuatu organisasi dan jatuh bangun sesuatu organisasi
adalah bergantung kepada ketua. Kalau sesuatu yang baik ketua akan mendapat
nama dan sesuatu yang buruk juga ketua akan mendapat nama buruk.
Sebenarnya menjadi apa sahaja ketua akan diiringi dengan tanggung jawap. Itu
sebab dalam memilih ketua bukan ambil mudah sahaja. Perlu ada kriteria yang
perlu diambil kira sebelum sesuatu orang di lantik menjadi ketua. Ketua perlu
memimpin dan kerap ketua akan menjadi pemimpin yang akan mengetuai organisasi
kepada sesuatu yang baik. Ketua kerap menjadi bahan kritik. Ini kerana banyak
orang akan menyimpan perasaan untuk menjadi ketua. Ada segulungan manusia, jika
dia tidak dilantik sebagai ketua. Semua program atau tindakan organisasi
dikatakan tidak berjaya. Walaupun tidak ada unsur sabotaj tetapi penilaian
terhadap organisasi amat negatif. Banyak organisasi mengalamai kepincangan
hanya ketua dipertikaikan dan banyak juga organisasi yang sepanjang masa
mengalami masaalah perebutan kepimpinan. Lebih-lebih lagi persatuan atau
organisasi yang terdapat banyak mereka yang bijak pandai. Tidak pernah habis
perbincangan atau pertikaian berkenaan ketua atau pemilihan ketua.
Setiap yang menjadi ketua sudah tentu mempunyai misi yang ingin
dilaksanakan. Dalam bahasa mudah setiap ketua ada mathalamat yang ingin
dilaksanakan. Kalau ini ada dalam sesuatu organisasi, organisasi akan berjaya.
Setiap yang dipimpin perlu melaksanakan arahan dari ketua. Ini sangat penting.
Tidak guna kita melantik sesaorang ketua atau kita bekerja dengan seorang ketua tetapi kita
tidak mahu melaksanakan apa yang ingin dibuat. Sudah tentu setiap ketua telah
berbincang apa yang ingin dilaksanakan dan sudah tentu pertimbangan telah
dibuat untuk melaksanakan sesuatu tugasan. Kerja pengikut atau mereka yang
bekerja dibawah ketua untuk melaksanakan apa yang telah dirancang. Tugas
seorang pekerja dalam sesuatu organisasi adalah membuat kerja yang telah
diarahkan setelah keputusan dibuat.
YAB Datuk Seri Mohd Ali bin Rustam, Ketua Menteri Melaka kerapa menyatakan
‘buat apa yang beliau suruh’ kepada ketua jabatan atau kakitangan kerajaan di
negeri Melaka. Beliau juga kerap menyatakan buat apa yang telah diputuskan
dalam setiap organisasi yang beliau ketuai. Ini dilakukan kerana beliau
mempunyai tanggung jawap kepada oranisasi yang beliau pimpin dan kepada rakyat.
Beliau akan ditanya apabila sampai masanya apa yang telah beliau lakukan paling
penting ditanya semasa menghadapai pilihanraya. Ini kerap beliau sampaikan
semasa perbincangan atau dalam mesyuarat. Ini kerana beliau adalah pemimpin
yang dipilih oleh rakyat dan sudah tentu rakyat berkehendakan sesuatu apabila
memilih beliau menjadi pemimpin. Untuk itu YAB Ketua Menteri Melaka telah menterjemahkan
konsep ketua atau kepimpinan kepada kerja harian. Beliau mempunyai misi untuk
Melaka dan akan dinilai setiap lima tahun. Pencapaian harus boleh dilihat bukan
hanya catitan yang terlalu akademik.
Pencapaian Melaka Maju 2010 dengan mengira 32 indikator kehidupan adalah
misi YAB Ketua Menteri sebaik-baik sahaja beliau menjawat jawatan Ketua
Menteri. Mathalamat beliau Melaka harus maju. Setiap arahan dan tindak tanduk
beliau adalah sangat fokus untuk menjadikan Melaka negeri Maju pada tahun 2010.
Itu sebabnya dalam setiap mesyuarat beliau kerap menekankan ‘buat apa yang
telah disuruh’ maksudnya apa yang telah dirancang terlebih dahulu. Secara
keseluruhan apa yang beliau maksudkan kerja perlu mengikut arahan ketua yang
ingin melaksanakan sesuatu yang telah dirancang. Kalau ada ketua jabatan atau
organisasi ingin membuat kerja lain, beliau selalunya menasihatkan buat apa
yang beliau arahkan terlebih dahulu dan kemudian baru buat apa yang lain atau
apa yang mereka fikirkan.
Kaedah mendengar cakap ketua adalah pendekatan yang baik. Tugas mereka yang
berada dibawah adalah melaksanakan apa yang telah diarahkan oleh ketua
berdasarkan perancangan yang telah dibuat. Banyak kata-kata pakar motivasi
mengatakan untuk organisasi berjaya atau sesaorang ingin berjaya dalam karier
perlulah bekerja untuk menaikan nama ketua. Menurut pakar motivasi, kalau kita
menaikan nama ketua, ini bermakna kita telah menaikan nama organisasi. Seorang
ketua yang baik pula, kerap kali tidak pernah melupakan kakitangan yang berada
dibawah. Kepada sesaorang ketua yang baik akan menyatakan kejayaan organisasi
bukan disebabkan beliau menjadi ketua tetapi adalah berkat kerja sama dan kerja
kuat setiap ahli atau pekerja yang berada didalam organisasi. Adalah tidak baik
dalam sesuatu organisasi ada orang ‘tikam belakang’. Mereka ini kerap menabik
dada semua pekerjaan dialah yang melakukan. Mereka kerap merungut ‘ketua buat
apa?’ dan ‘kalau akau tidak ada sesuatu kerja tidak akan berlaku’. Kadang-kadang
ada kebenaran sesuatu kerja mereka yang dilakukan tetapi atas arahan dan
perancangan organisasi. Setiap kejayaan pekerjaan perlu dipulangkan balik
kepada organisasi.
Melaka telah maju kerana Ketua Menterinya mempunyai wawasan atau fokus.
Setelah maju beliau terus memberi fokus untuk menjadikan Melaka negeri bandar
dan berteknologi hijau. Ini adalah saranan yang baik dan setiap ketua jabatan
dinegeri Melaka perlu berusaha kearah itu. Sudah tentu apa yang beliau lakukan
telah beliau fikirkan dan telah ada perbincangan. Beliau sudah lebih maklum
hasil yang akan rakyat dapai dari konsep ini. Apa yang agak penting diberi
perhatian semasa majlis perasmian Seminar IMT-GT di Youths Hotel Melaka Ayer
Keroh yang telah diadakan pada 19 April 2011., YAB Ketua Menteri telah
menekankan sekali lgi ‘Buat Apa Yang Saya Suruh bukan Buat Apa Yang Sendiri
Fikirkan?’. Ini adalah fahaman penekanan kepimpinan dan pekerja yang mempunyai
ketua. Kerajaan merancang negeri bandar diseluruh Melaka adalah untuk
membolehkan setiap kawasan di negeri Melaka mendapat kemudahan bandar. Kalau
orang bandar senang, orang kampung juga perlu senang. Kalau dibandar sentiasa
dijaga kebersihannya dan luar bandar juga perlu dijaga kebersihanya. Jika
dibandar mendapat kemudahan sukan yang baik dan luar bandar juga mereka ingin
kemudahan sukan yang sama rata. Kalau dibandar mempunyai kemudahan kesihatan
yang baik, mereka diluar bandar juga berhak mendapat kemudahan yang sama. Jika
dibandar mempunyai kemudahan pendidikan yang baik, mereka di luar bandar juga
perlu disediakan dan jika di bandar mempunyai kemudahan pengangkutan yang baik.
Ini juga perlu disediakan dikawasan luar bandar.
Selepas tahun 2010, Melaka tidak
lagi mempunyai kawasan luar bandar. Semua daerah telah diperbandarkan. Itu
sebab di Melaka sekarang ini, semua Majlis Kerajaan Tempatan telah dinaik
tarafkan kepada Majlis Perbandaran termasuk yang terakhir sekali Majlis
Perbandaran Hang Tuah Jaya (MPHTJ). Apa yang diperkatakan diatas adalah apa
yang rakyat fikirkan. Rakyat hanya memikirkan apa yang mereka dapat sahaja.
Rakyat juga memikirkan apa yang akan memberi keuntungan kepada mereka. Satu
lagi majlis kerajaan tempatan sedang dirancang di Negeri Melaka. Ini adalah
langkah pro-aktif dari kepimpinan seorang Ketua Menteri yang dinamik.
Konsep “Go Green” juga perlu dipandaang serius oleh rakyat negeri Melaka
jika kita telah menetapkan ini satu keperluan untuk negeri pada masa hadapan.
Kerajaan Malaysia telah menetapkan kriteria teknologi hijau adalah meminimumkan
degradasi kualiti persekiran, mempunyai pembebasan gas rumah hijau (GHG) yang
rendah dan sifar, selamat untuk digunakan dan menyediakan persikatarn sihat dan
lebih baik untuk semua kehidupan, menjimatkan tenaga dan sumber asli seta
menggalakan sumber-sumber yang boleh diperbaharui. Ini bermakna Teknologi Hijau
merujuk pembangunan dan aplikasi produk, peralatan serta sistem untuk
memulihara alam sekitar dan sumber semula jadi dan meminimumkan atau
mengurangkan kesan negatif daripada aktiviti manusia. Negeri Melaka perlu mengisi
Garis Panduan Perbandaran Hijau, Membangun Sistem Penarafan Hijau, Baseline
Carbon Footprit untuk Melaka dan 10% penjimatan tenaga & air di semua
bangunan kerajaan. Ini adalah langkah yang perlu dilalui oleh rakyat Negeri
Melaka jika konsep “Go Green” ingin dicapai. Semua ini tidak sukar dicapai
kerana Kerajaan Negeri Melaka telah menyusun strategi lebih awal. Segala yang
ingin dicapai telah diatur sebaik-baik sahaja pengumumkan konsep hijau untuk
negara dibuat. Berbagai seminar dan taklimat awal telah dilakukan dalam tempuh
terdekat dan ada sebahagian konsep ini telah dilaksanakan.
Selepas bergelar negeri maju, Melaka akan menuju negeri hebat yang
mementingkan kehendak rakyat. Hebat bermakna rakyatnya yang hebat yang akan
disusuli dengan menyedikan segala kemudahan rakyat yang hebat. YAB Ketua
Menteri kerap berpesan. “Jika Melaka telah menjadi maju dan hebat, rakyat perlu
lebih berdisiplin dan bersopan santun”. Semua budaya tidak baik tidak perlu
berada di Melaka lagi. Gejala rasuah perlu ditiadakan, kadar jenayah perlu
serendah mungkin atau ditiadakan. Setiap bandar di Melaka perlu jadi bandar
yang selamat pada setiap masa siang dan malam. Selamat untuk semua gulongan dan
peringkat umur. Jika rakyat ingin menjamu selera diwaktu malam, mereka boleh
keluar dengan gembira dan tiada ragu-ragu. Anak-anak juga boleh pergi dan balik
sekolah tanpa gangguan. Gulongan warga emas juga tidak ragu-ragu untuk beriadah
ditempat awam tanpa ada gangguan. Rakyat boleh bekerja dengan senang hati dan
dapat meninggalkan rumah setiap hari tanpa ragu-ragu. Anak-anak berupaya
mendapat segala didikan yang sempurna
dan proses pembelajaran dapat berjalan dengan baik tanpa gangugan.
Itulah mathalamat kerajaan untuk menjadikan rakyat negeri Melaka adalah rakyat
yang paling gembira dalam kehidupan mereka.
Ketua perlu dihormati dalam semua keadaan. Ketua yang baik akan sentiasa
berbincang untuk perancangan masa akan datang. Setelah ini semua proses ini
berlaku, kerja perlaksanaan perlu dijalankan segera. Masa untuk melihat
kebelakang juga sudah tidak ada kebaikan. Apa halangan perlulah diteruskan
untuk terus berjaya kita perlu mengikuti ketua yang kita lantik atau telah
dilantik oleh rakyat. Prinsip “buat apa yang saya suruh’ perlu dilaksankan
tanpa banyak kerenah. Rakyat sentiasa menilai kejayaan ketua dari apa yang
mereka nikmati.
No comments:
Post a Comment